5 월 말에, 1 ​​월 말에, 와이즈 스포츠 토토 Urban Gas Co., Ltd.의 계열사는이 지방의 다양한 카운티, 도시 및 지구에 배포 된 기업의 계열사 "제로 인증서 처리", "포함 및 부정확 한 처리"를 연속적으로 실현했으며, "모바일 사업 및 부정확 한 서비스"를 시작했습니다. 환기가 크게 압축되었고, 주민 환기의 점화는 오리지널 7 근무일에서 4 일의 근무일로 줄어들 었습니다.이 수집 된 결과는 Zhejiang Energy City Gas Company의 "일회성 방문"의 확실한 단계를 의미하며, 또한 시장을 점령하고 고객 만족도를 향상시키는 데 주도권을 잡았습니다.

2019 년에, 와이즈 스포츠 토토은 주정부 정당위원회와 정부의 의사 결정 및 배치를 막아 "원 스톱"의 개혁을 종식으로 이행하고 주립 기업 중 "원 스톱"개혁의 기업 버전을 수행 할 것을 제안하고 Chengqi 회사를 최초의 파일럿으로 선정 할 것을 제안했다.

새로운 상황과 "달리기 및 개혁"의 새로운 과제에 직면 한 Chengqi Company의 당위원회는 한 달 이내에 여러 당사자 회의 및 특별 배치 회의를 시작하여 심층적 인 연구를 수행하고 "실행 및 개혁"의 구현 경로를 분류하기 위해 한 달 안에 여러 당사자위원회 회의와 특별 배치 회의를 개최했습니다. "프로세스 감소, 링크 감소, 재료 감소, 재료 감소, 시간 단축", "안전한 운영 능력 개선, 정보화 구성 수준 향상, 엔터프라이즈 와이즈 스포츠 토토 수준 향상", "파일럿 우선, 포인트-포인트 및 포괄적 인 프로모션 및 포괄적 인 프로모션"의 구현 및 "일회성 엔터프 리포트 (One Enterprise)"의 구현뿐만 아니라 "4 가지 감소 및 세 가지 개선"개혁에 대한 조치.

"실행 개혁"작업이 시작된 이래, 와이즈 스포츠 토토 Energy Urban Gas Company의 모든 기능 부서와 계열사 기업은 작업을 조정하고 나누고 적극적으로 협력했으며, 제안을하고 "달리기 개혁"을 채우기 위해 맹세했습니다. 경영진의 "통증 포인트"와 프로세스의 "병목 현상 점"에 중점을 둔이 회사는 업계에서 뛰어난 기업을 조사하고 "실행 및 개혁"작업 작업 목록 ","서비스 약정 편지 ","기능 부서 품질 개선 및 효율성 개선 작업 "목록을 구성하고"실행 및 개혁 "작업이 대상 방식으로 수행되도록 공개적으로 발표했습니다. 고객의 요구에 따라 비즈니스 프로세스를 면밀히 따르고 가치 창출에 깊이 파고 들어 본 회사는 "고객 서비스 시스템 최적화 계획", "핫라인 센터 건설 계획", "마이크로 고객 서비스"건설 계획 "및"마지막 100 미터 "시립 지원 파이프 라인 양자 입찰 모델을 구현하고이를 구현하기 시작했으며"Deregulation, Service "의 강도를 높이기 시작했습니다. "Running and Reform"의 물결 아래, 모든 수준의 회사의 젊은 회원들은 기꺼이 약한 것이 아니었고, 새로운 힘과 특공대의 역할을 적극적으로 수행했으며, "Ignite Qing Run-Up"의 다양한 특별 캠페인에 용감하게 참여했으며, 기업에 대한 문제를 효과적으로 해결하고 고객에게 좋은 일을했습니다.

와이즈 스포츠 토토 Energy Urban Gas Company는 다음 단계에서 "일회성 방문"을 계속해서 핫라인 센터의 건설 및 운영 및 "마이크로 커스토머 서비스"플랫폼을 홍보하는 데 중점을두고, 다 채널 정보 및 연합 번호 전화를 통해 온라인 및 인터넷에 상호 작용할 수있는 모든 서비스를 실현할 수 있으며, 인터넷 애플리케이션 플랫폼을 실현할 수 있습니다. 집을 떠나지 않고.