9 월 12 일, Taizhou Second Power Generation Company에서 팀 빌딩 및 사설 토토의 7S 관리에 대한 라이브 교환 회의가 열렸습니다. 이 회의는 팀 빌딩 및 7S 관리 분야의 일부 부대의 좋은 경험과 업적을 교환하고 공유했으며, 안전 생산 관리 수준을 더욱 향상시키고 안전 생산의 기초를 강화하고, 직원의 전문적인 특성을 재배하며, "마지막 미터"문제를 해결하기 위해 노력하므로, 풀 루트 팀이 그룹의 발전을 촉진하는 데 더 큰 역할을 수행 할 수 있도록 노력해야합니다.

사설 토토은 팀 건설 및 7S 경영에 대한 라이브 교환 회의를 열었습니다. Yao Jialiang의 사진

그룹의 부국장 인 Zhu Songqiang은 회의에 참석하여 연설을했습니다. 그룹의 부국장 인 Hu Songru와 Zhejiang Energy Power Co., Ltd.의 부국장 인 장 지비아 오 (Zhang Jibiao) 가이 회의에 참석했다. 그룹의 생산 안전 감독 부서 이사 인 Yao Zilin은 회의를 주재했습니다. 그룹의 생산 안전 감독 부서, 조직 (인적 자원) 부서, 정치 공사 부서, 노동 조합 사무소 및 그룹의 다양한 부문, 직접 계열 기업, 전력 부문의 운영 기업 및 다른 부문의 관련 운영 기업의 지도자들이 회의에 참석했습니다. 교환 회의는 사설 토토이 후원하고 대만 Second Power Generation Company가 주최했습니다.

그날 오전 9시 30 분에 참가자들은 팀, 제 2 차 발전 회사의 팀, 생산 현장 및 사무실 지역으로 들어와 팀 건설 및 사설 토토 관리 결과를 방문했습니다. 표준화되고 질서 정연하고 따뜻하고 밝은 사무실 환경, 생산 현장 운영 프로세스의 명확한 개략도, 제자리에 있고 사용하기 쉬운 장비, 설명 할 때 대만 두 번째 전기 직원의 열정적이고 긍정적 인 정신으로 모든 사람들이 팀 구성 및 사설 토토 관리 작업을 확인할 수 있습니다.

교환 회의에서 Zhu Songqiang은 그룹의 다양한 단위에서 팀 빌딩의 현재 상황과 사설 토토 관리 작업을 분석했으며 팀 빌딩을 포괄적으로 구현하는 것이 기본 안전 생산 관리를 강화하는 데 중요한 조치이며 사설 토토 경영진이 팀 관리를위한 중요한 도구라고 강조했습니다. 두 사람은 서로를 홍보하고 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻는 데 중요한 역할을하기 위해 유기적으로 결합되어야합니다. 그는이 그룹은 안전 생산 책임 시스템 평가에 팀 구성 작업을 포함하고, 특정 평가 내용을 보충하고 개선하며, 팀 구성 작업의 평가를 늘릴 것이라고 말했다. 팀 빌딩을 수행 할 때 모든 유닛은 새로운 표준을 엄격히 구현해야하며 현실과 결합되어 효과와 품질에 중점을 두어야합니다.

Zhu Songqiang은 팀 빌딩 및 사설 토토 경영진에서 좋은 일을하기위한 6 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 우리는 이데올로기 적 이해에서이를 중요하게 생각하고 팀 구축 및 사설 토토 경영에 대한 지침과 투자를 더욱 강화해야합니다. 특히, 기업의 "최고 리더"는 개인적으로 연구를 조직하고 개인적인 책임을지고 인센티브와 제약을 더욱 강화하며, 심층적 인 업무 개발을 촉진해야합니다. 둘째, 팀 구축 및 사설 토토 관리의 조치와 ​​효과가 구현되도록 기본 시스템 프로세스의 설립 및 개선을 가속화해야합니다. 셋째, 우리는 재능과 조직 건설을 종합적으로 강화하고 고품질 및 기술 백본 팀을 구축해야합니다. 팀 리더는 파티 멤버, 리그 멤버 및 노동 조합 운동가의 선구자 및 모범적 인 역할을 완전히 플레이해야합니다. 넷째, 우리는 새로운 요구에 가깝고, 새로운 특성을 파악하고, 혁신적인 문화를 키우고, 팀 구축 작업의 혁신을 촉진하고, 팀 소프트 파워를 향상 시키며, 사람들과 기업이 함께 발전 할 수있는 조화로운 개발 환경을 조성해야합니다. 다섯째, 배우고, 강점과 약점에서 배우고, 외부에서 고급 유닛의 모범 사례를 배우고, 업무 표준을 개선하고, 고급 모델을 내부적으로 선택하고 홍보하는 데 좋은 일을하며, 팀 구축 및 사설 토토 경영진에서 활발하게 일하십시오. 여섯째, 우리는 강한 명예와 사명으로 팀 빌딩과 사설 토토 경영진에서 좋은 일을해야합니다. 그는 팀 빌딩이 체계적인 프로젝트이며 장기적인 과제라고 강조했다. 모든 부대는 그들의 이해를 더욱 통합하고 자신감을 강화하고, 팀 빌딩 및 사설 토토 경영진을 포괄적이고 심각하게 홍보하고, 그룹 관리의 품질과 효율성을 촉진하며, 그룹의 "4 산업 개발"에 새로운 기여를해야합니다.

대만 ER 발전 회사, Zhoushan Coal and Electric Power Company 및 Fengtai Power Generation Company의 대표는 회의에서 팀 건설 및 사설 토토 경영진을 홍보하고 구현하는 데 실무 경험을보고했습니다.